開課計(jì)劃> PeopleCert ITIL ?4 中級 管理模塊:驅(qū)動利益相關(guān)方的價(jià)值(DSV)(含考試)

PeopleCert ITIL ?4 中級 管理模塊:驅(qū)動利益相關(guān)方的價(jià)值(DSV)(含考試)

報(bào)名課程可獲贈200.0元助學(xué)金
退費(fèi)說明:報(bào)名后未上課、以及僅上課半天的學(xué)員可無條件全額退培訓(xùn)費(fèi)
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標(biāo)題圖標(biāo) 課程介紹 標(biāo)題圖標(biāo)

l  ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中級Managing Professional(MP)模塊的第二門課程,該模塊一共有四門課程;

l  本課程細(xì)探討了通過服務(wù)共同創(chuàng)造價(jià)值的步驟,對客戶和服務(wù)提供商都是有益的。所有類型的組織和服務(wù)都可以采用和適用該指南。無論是大型組織、公司、員工個人甚至社會團(tuán)體,課程所提供的指導(dǎo)都是有價(jià)值的,適用于任何特定的情況。

 

標(biāo)題圖標(biāo) 學(xué)員基礎(chǔ) 標(biāo)題圖標(biāo)

l  關(guān)系經(jīng)理、客戶體驗(yàn)(CX)經(jīng)理、客戶經(jīng)理

l  服務(wù)交付經(jīng)理、服務(wù)臺經(jīng)理、服務(wù)級別經(jīng)理

l  企業(yè)架構(gòu)師、服務(wù)和解決方案架構(gòu)師、業(yè)務(wù)分析師

l  產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、投資組合經(jīng)理

l  供應(yīng)商關(guān)系經(jīng)理、供應(yīng)商的經(jīng)理、合同經(jīng)理

l  客戶體驗(yàn)/用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、不同類型的顧問

l  要成為ITIL 4 Managing Professional(管理專業(yè)人士),學(xué)員必須完成該模塊中四門課程的學(xué)習(xí)并通過相應(yīng)的考試,ITIL 4 Strategist(策劃師)是管理和戰(zhàn)略兩個模塊的共用課程;

l  要參加ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)的考試,考生需具備ITIL 4 Foundation證書。

 

標(biāo)題圖標(biāo) 課程目標(biāo) 標(biāo)題圖標(biāo)

l  對“客戶旅程(Customer Journey)”有個基本的了解;

l  理解“客戶旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法;

l  理解“客戶旅程”第二步“參與(Engage)”的目的和做法;

l  理解“客戶旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法;

l  理解“客戶旅程”第四步“達(dá)成一致(Agree)”的目的和做法;

l  理解“客戶旅程”第五步“上線(Onboard)”的目的和做法;

l  理解“客戶旅程”第六步“共創(chuàng)(Co-create)”的目的和做法;

l  理解“客戶旅程”第七步“實(shí)現(xiàn)(Realize)”的目的和做法;

l  在整體上對“客戶旅程”有一個明確的認(rèn)識,并能與實(shí)際相結(jié)合;

l  通過PeopleCert? ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的認(rèn)證考試,獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書(可選)。

 

標(biāo)題圖標(biāo) 課程大綱 標(biāo)題圖標(biāo)

                課程章節(jié)

課程內(nèi)容

第一天(Day 1)

第一章  課程概述

1、     ITIL 4 Foundation主要內(nèi)容回顧

2、     ITIL 4 Drive Stakeholder Value課程簡介

第二章  客戶旅程(Customer Journey

1、     利益相關(guān)方的愿望

2、     接觸點(diǎn)和服務(wù)交互(Touchpoints and Service   Interactions)

3、     客戶旅程映射

4、     設(shè)計(jì)客戶旅程

5、     度量和改進(jìn)客戶旅程

6、     本章小結(jié)

第三章  步驟一:探索(Explore

1、     理解服務(wù)消費(fèi)者和他們的需要

2、     理解服務(wù)提供商和他們提供的東西

3、     理解市場

4、     確定目標(biāo)市場

5、     本章小結(jié)

第四章  步驟二:參與(Engage

1、     溝通和協(xié)作

2、     理解服務(wù)關(guān)系類型

3、     構(gòu)建服務(wù)關(guān)系

4、     管理供應(yīng)商和合作伙伴

5、     本章小結(jié)

第二天(Day 2)

第五章  步驟三:提供(Offer

1、     管理需求和機(jī)會

2、     規(guī)范和管理客戶需求

3、     設(shè)計(jì)服務(wù)交付物和用戶體驗(yàn)

4、     銷售和獲得服務(wù)交付物

5、     本章小結(jié)

第六章  步驟四:達(dá)成一致(Agree

1、     協(xié)商和計(jì)劃價(jià)值共創(chuàng)

2、     針對一個服務(wù)進(jìn)行談判和協(xié)商

3、     本章小結(jié)

第七章  步驟五:上線(Onboard

1、     計(jì)劃上線

2、     關(guān)聯(lián)用戶和培養(yǎng)關(guān)系

3、     提供用戶參與和交付的渠道

4、     使用戶能夠使用服務(wù)

5、     提升共同能力

6、     客戶和用戶下線

7、     本章小結(jié)

第八章  步驟六:共創(chuàng)(Co-create

1、     培養(yǎng)服務(wù)意識

2、     持續(xù)服務(wù)交互

3、     扶持用戶社區(qū)

4、     本章小結(jié)

第九章  步驟七:實(shí)現(xiàn)(Realize

1、     在不同的情況下實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值

2、     跟蹤價(jià)值實(shí)現(xiàn)

3、     評估和報(bào)告價(jià)值實(shí)現(xiàn)

4、     評價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)客戶旅程

5、     實(shí)現(xiàn)服務(wù)提供商的價(jià)值

6、     本章小結(jié)

第十章  課程總結(jié)

1、課程內(nèi)容回顧

2、DSV應(yīng)用前景展望