DAMA-數(shù)據(jù)治理專家國際認證 CDMP

課程介紹：

本課程全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識體系的專業(yè)基礎理論。課程中每一個知識點都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理**實踐經(jīng)驗，精心打造而成，力求讓學習者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團隊能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團隊的必修基礎課程，是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過學習數(shù)據(jù)管理基礎理論，借鑒行業(yè)**實踐，提升數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力。

目標學員：

基層業(yè)務和數(shù)據(jù)人員

課程目標：

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開展項目實踐應用到實際的問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下核心職業(yè)競爭能力。

課程內(nèi)容：

**章 數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

課時：

1.1 簡介

1.2 什么是數(shù)據(jù)？

1.3 數(shù)據(jù)與信息

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5 數(shù)據(jù)管理原則

1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8 數(shù)據(jù)管理框架

1.9 DAMA與DMBOK

1.10    總結(jié)

第二章 數(shù)據(jù)道德

了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風險實踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。

課時：

2.1 簡介

2.2 業(yè)務驅(qū)動因素

2.3 什么是數(shù)據(jù)道德

2.4 數(shù)據(jù)隱私背后的原則

2.5 數(shù)字化環(huán)境下的道德

2.6 不道德的數(shù)據(jù)處理和風險實踐

2.7 建立數(shù)據(jù)道德文化

2.8 數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

2.9 總結(jié)

第三章 數(shù)據(jù)治理

掌握數(shù)據(jù)治理指導原則、數(shù)據(jù)治理關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關鍵指標、數(shù)據(jù)治理關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理**實踐。

課時：

3.1 簡介

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術

3.4 數(shù)據(jù)治理實施指南

3.5 數(shù)據(jù)治理關鍵指標

3.6 數(shù)據(jù)治理**實踐

3.7 總結(jié)

第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關鍵指標、數(shù)據(jù)架構(gòu)關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)**實踐。

課時：

4.1 簡介

4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動

4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術

4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實施指南

4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關鍵指標

4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)**實踐

4.7 總結(jié)

第五章 數(shù)據(jù)建模與設計

掌握數(shù)據(jù)模型指導原則、數(shù)據(jù)模型關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關鍵指標、數(shù)據(jù)模型關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模**實踐。

課時：

5.1 簡介

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術

5.4 數(shù)據(jù)建模實施指南

5.5 數(shù)據(jù)模型關鍵指標

5.6 數(shù)據(jù)建模**實踐

5.7 總結(jié)

第六章 數(shù)據(jù)存儲與操作

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫設計指導原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關鍵指標、數(shù)據(jù)庫管理關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設計應用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理**實踐。

課時：

6.1 簡介

6.2 數(shù)據(jù)庫管理基本活動

6.3 數(shù)據(jù)庫工具和技術

6.4 數(shù)據(jù)庫實施指南

6.5 數(shù)據(jù)庫管理關鍵指標

6.6 數(shù)據(jù)庫管理**實踐

6.7 總結(jié)

第七章 數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導原則、數(shù)據(jù)安全關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關鍵指標、數(shù)據(jù)安全關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)治理**實踐。

課時：

7.1 簡介

7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動

7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術

7.4 數(shù)據(jù)安全實施指南

7.5 數(shù)據(jù)安全關鍵指標

7.6 數(shù)據(jù)安全管理評價

7.7 數(shù)據(jù)安全**實踐

7.8 總結(jié)

第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性

掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵指標、數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性**實踐。

課時：

8.1 簡介

8.2 數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動

8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術

8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南

8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關鍵指標

8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性**實踐

8.7 總結(jié)

第九章 文檔和內(nèi)容管理

掌握內(nèi)容管理指導原則、內(nèi)容管理關鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關鍵指標、內(nèi)容管理關鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理**實踐。

課時：

9.1 簡介

9.2 文檔和內(nèi)容管理基本活動

9.3 內(nèi)容管理工具和技術

9.4 內(nèi)容管理實施指南

9.5 內(nèi)容管理關鍵指標

9.6 內(nèi)容管理**實踐

9.7 總結(jié)

第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵指標、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)**實踐。

課時：

10.1    簡介

10.2    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

10.3    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術

10.4    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南

10.5    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關鍵指標

10.6    參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)**實踐

10.7    總結(jié)

第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能

掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務智能指導原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵指標、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能應用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務**實踐。

課時：

11.1    簡介

11.2    數(shù)據(jù)倉庫與商務智能基本活動

11.3    數(shù)據(jù)倉庫與商務智能工具和技術

11.4    數(shù)據(jù)倉庫與商務智能實施指南

11.5    數(shù)據(jù)倉庫與商務智能關鍵指標

11.6    數(shù)據(jù)倉庫與商務智能**實踐

11.7    總結(jié)

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

掌握元數(shù)據(jù)指導原則、元數(shù)據(jù)關鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關鍵指標、元數(shù)據(jù)關鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)**實踐。

課時：

12.1    簡介

12.2    元數(shù)據(jù)管理基本活動

12.3    元數(shù)據(jù)管理工具和技術

12.4    元數(shù)據(jù)實施指南

12.5    元數(shù)據(jù)管理關鍵指標

12.6    元數(shù)據(jù)**實踐

12.7    總結(jié)

第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關鍵指標、數(shù)據(jù)質(zhì)量關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量**實踐。

課時：

13.1    簡介

13.2    數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動

13.3    數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術

13.4    數(shù)據(jù)質(zhì)量實施指南

13.5    數(shù)據(jù)質(zhì)量關鍵指標

13.6    數(shù)據(jù)質(zhì)量**實踐

13.7    總結(jié)

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學

掌握大數(shù)據(jù)指導原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關鍵指標、大數(shù)據(jù)關鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學應用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學**實踐。

課時：

14.1    簡介

14.2    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學基本活動

14.3    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學工具和技術

14.4    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學實施指南

14.5    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學關鍵指標

14.6    大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學**實踐

14.7    總結(jié)

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

掌握數(shù)據(jù)管理能力指導原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵指標、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度**實踐。

課時：

15.1    簡介

15.2    數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

15.3    數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術

15.4    數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南

15.5    數(shù)據(jù)管理能力成熟度關鍵指標

15.6    數(shù)據(jù)管理能力成熟度**實踐

15.7    總結(jié)

第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色

掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織**實踐。

課時：

16.1    簡介

16.2    數(shù)據(jù)管理組織模式

16.3    數(shù)據(jù)管理成功關鍵要素

16.4    建立數(shù)據(jù)管理組織

16.5    數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關系

16.6    數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.7    總結(jié)

第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。

課時：

17.1    簡介

17.2    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則

17.3    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個誤區(qū)

17.4    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個階段

17.5    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

17.6    數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值

17.7    數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化**實踐

17.8    總結(jié)